Мы используем cookies, чтобы сайт работал как надо
OK

Как проводить мастермайнд-встречи

Формат мастермайнда с каждым денем становится все более популярным. Крупные блогеры запускают свои мастермайнд-группы, эксперты добавляют этот формат в свои продукты, почти ни одно сообщество не обходится без мастермайндов в своей структуре.

Но под модным названием часто скрывается совсем другая история: бизнес-разбор, вебинар, а то и просто дружеские посиделки без структуры и методологии.

Мы расскажем, что такое настоящий мастермайнд, чтобы помочь вам не разочароваться в этом формате и уметь находить для себя качественные мастермайнд-группы. Начнем с определения.

Что такое мастермайнд?

Мастермайнд - это групповой формат работы, где участники периодически встречаются и помогают друг другу в достижении личных целей за счет обмена опытом, генерации идей и взаимоподдержки.

Каждое слово в этом определении важно и отражает основные принципы мастермайнда. Рассмотрим их подробнее.

Основные принципы мастермайнда

Равенство участников между собой
Это ключевая характеристика формата. В мастермайнде нет эксперта, чье мнение или опыт был бы ценнее, чем у других участников. В круге равных участники не боятся задавать “глупые вопросы”, не опасаются осуждения от “гуру” и не встретятся с рассказами о том, как надо и как правильно. Основная ценность равенства - возможность обсудить то, что тебя волнует, с единомышленниками, которые проходят тот же путь.

Знаете, это как разница между тем, чтобы заниматься с тренером, который стоит с секундомером и кричит “Молодец, еще быстрее! Держи спину!”, пока ты наматываешь очередной круг с языком на плече, и тем, чтобы бежать вместе с кем-то рядом, кто тоже устал, у кого тоже язык, но, глядя друг на друга, вы продолжаете, а также подмечаете, что лучше удается напарнику, и учитесь друг у друга.

Мы не говорим о том, как лучше – с тренером или без (читай, эксперт или ММ). Это просто разные форматы, и для разных задач вы выбираете то, что лучше подходит вам.
Обмен опытом, а не рекомендациями
Главный принцип коммуникации в мастермайнде. Он исходит из предыдущего принципа равенства и предполагает, что участники в группе –взрослые люди, которые сами решат, как им поступить, а задача группы - расширить друг другу пространство вариантов этих решений.

Покажем разницу между ответами в экспертном формате и в мастермайнде:

  • Эксперт: “Тебе надо сделать так-то…”, “алгоритм работы такой-то…”.
  • Участник в мастермайнде: “У меня был такой опыт, я сделал то-то, получил такие результаты, пришел к таким-то выводам”.
Участники в мастермайнде - тоже эксперты в своих сферах, но важно то, КАК они делятся своей информацией: без назиданий и позиции “я знаю, как правильно”, а из посыла “я расскажу, как это работает у меня, а ты решишь, готов ли это попробовать”.

Такая коммуникация помогает быть открытыми к опыту друг друга и дает больше мотивации на то, чтобы попробовать что-то новое.
Безопасная среда
То поле, которое помогает двигаться вперед, рисковать и пробовать новое. Она создается за счет равенства и обмена опытом, о которых мы рассказали выше, а также благодаря честности и открытости участников, готовности делиться не только успехами, но и неудачами, проявлять себя в разном эмоциональном состоянии, поддерживать и верить друг в друга.

Все это дает ощущение, что со мной все ОК и с другими все ОК, снимает напряжение “успешного успеха” и идеальности, позволяет двигаться туда, куда страшно, но очень хочется.
Проактивность
Мастермайнд - это всегда про действия. Поэтому у участников мастермайнд-группы всегда есть цели, к которым они двигаются. Продвигаясь к целям, они сталкиваются с препятствиями и приходят в группу, чтобы услышать, как другие их уже преодолевали, что именно делали. То есть, обсуждения всегда имеют практическую направленность.

Что еще важно: каждая встреча заканчивается тем, что участники берут обязательства, что сделают до следующего мастермайнда. Даже если это разовая встреча, все равно участники обозначают, какие конкретно шаги они сделают в ближайшее время.

Классический формат мастермайнда

Обычно под мастермайндом понимается работа в мини-группе из 5-6 человек с постоянным составом участников. Группа встречается регулярно на протяжение 2-3 месяцев с периодичностью четыре или два раза в месяц.

На каждой встрече рассматривается по одному запросу от каждого участника. То есть, все включены в обсуждение запросов друг друга. Есть отчетность, которая помогает придерживаться трэка для достижения целей участников.

Конечно, это всего лишь один из форматов: количество участников, регулярность встреч и другие элементы дизайна мастермайнд-группы зависят от конкретной задачи, которую мы решаем с помощью этого инструмента.

Как устроена мастермайнд-встреча

-1-

Ретроспектива

Участники делятся, что у них произошло с момента прошлой встречи, что получилось и не получилось, и самое главное - какой опыт они для себя из этого извлекли. На первой встрече группы вместо этого этапа происходит знакомство, где участники рассказывают о себе и своих целях на мастермайнд.

-2-

Озвучивание запросов и получение опыта группы

Это основной блок работы на встрече. Тут важно следить за тем, чтобы всем запросам было уделено одинаковое количество времени (помним про принцип равенства) и чтобы они были грамотно сформулированы, от этого зависит эффективность работы группы.

-3-

Выводы и шаги

Участники делятся, что они берут в работу, какие конкретные шаги сделают к следующем разу. Важный вопрос этого блока: “Поделитесь, что для вас было самым ценным сегодня?” Часто основную пользу частники берут не только в ответах на свой запрос, но и в разборе запросов других участников.

Как видите, формат мастермайнда на первый взгляд прост и незамысловат. В основе лежит соблюдение принципов и правил формата, а тут уже скрывается много нюансов. Подготовительный модуль поможет вам больше узнать о роли модератора и этой профессии в целом.
Больше о мастермайнде:
Подпишись на нашу рассылку 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности